提案时间

政协第十二届紫阳县委员会第三次会议

提 案 人

殷书文

邮    箱

提案类型

提案类别

提案标题

关于提高学校管理水平的提案

提案案由

当前义务教育均衡发展创建已过，后期工作逐渐完成，全县教师配备相对完善，各学校校委会班子成员也配备齐全，但是校委会中层及中层以上管理者，有一部分责任意识不太强，能力也不是很过硬，因为他（她）们并未进行岗前培训学习，不太利于学校的发展。更不利于整个紫阳县教育的发展。而校委会班子成员的能力水平直接影响学校的发展方向，总之会出现以下几个方面的问题：一是中层干部对自己的责任不太明确，岗位能力不强。二是在平时管理的时候有不到位的地方。三是如果中层领导能力不强，可能会引起其他老师的不信任。

建  议：

一、根据紫阳县教师队伍管理办法，对学校设置中层及以上的管理岗位负责人进行任职资格培训。后期新上任的成员培训要形成惯例。

二、培训一定要邀请专业的专家讲座。培训学时计入老师的继续教育学时。这样以来，上任的校委会班子成员才会清晰的认识到自己的责任和角色，并知道如何去完成自己的任务。学校的发展就会健康前行了。

承办单位

县教体局

协办单位

提案回复

近年来，我局特别注重学校的校委会班子建设，积极推行学校校长和中层管理干部的公开竞聘工作，先后制定出台了《紫阳县中小学校长聘任管理办法（试行）》和《紫阳县教师队伍管理办法（试行）》。各学校按照两个办法的要求已全面完成校长、副校长的公开选聘工作，很多学校也调整充实了校委会班子成员。一些政治思想素质过硬，教学业务功底扎实的年轻骨干教师走上了学校的管理岗位。但是，部分学校管理人员管理经验不足，管理水平不高，影响了学校的整体工作推进。

    针对这种情况，我局将在今后进一步加强学校管理干部的培训和培养工作，提高管理能力，提升管理水平。一是开展中小学校长（副校长）和中层管理人员的集中培训（前期，我局已组织了校长、财务管理人员、办公室管理人员、信息技术管理人员、宣传工作人员的专项培训）。二是分批次组织学校管理人员外出培训、参观学习，通过实地观摩、专家讲座、相互研讨等多种途径来提高自己的业务水平和管理能力。三是加强考评考核。按学年度开展学校管理人员的考核工作，强化考核结果应用，对考核不合格的管理人员及时调整，通过考核倒逼学校管理人员加强业务学习，提升管理能力，全面提高各学校的管理水平。

    感谢您对教育工作的关注，希望你们一如既往地关心支持教育工作。

委员意见