紫阳县物资贸易总公司组建于1993年，历史上曾经也拥有过辉煌，但在改革的浪潮中却经历了一场严峻的考验。2004年，总公司债台高筑、资不抵债、濒于破产的边缘，是13名职工拯救了企业。

工会发起总动员

　　那是2004年的冬季，总公司运行十分艰难，原长滩沟炸药库因房屋破旧、容量小、周边住户多等问题，极不符合国家安全标准。省民爆办要求整体搬迁，期限为一年，逾期将取消其经营资质。炸药库是总公司唯一的一个阵地，失去了阵地就意味着企业破产，职工下课。没有银行贷款的支持，也没有项目资金的支撑，一切都要靠自己，新建炸药库谈何容易？危难时刻，工会发起了集资的总动员，13名职工四处借款集资救厂，职工陈小丽将父亲去世后的抚恤金领来交集资款，终于多方筹资100万元，新建炸药库的启动资金总算凑齐了。该工程经省国防科工委委派专家实地选址，由四川蜀山建筑公司垫资修建，于2004年11月17日开工，历时一年圆满竣工。建成了水泥洞库结构的炸药库、雷管库、导火线库，完善了辟雷设施、消防水池及管道消防器材等消防设施，并修建了1300平方米的停车场，修建了双层岗楼、进库水泥公路及保护桩，安装了专用供电设施。

　　　　　　　　　　　　　重笔浓墨绘精彩
 
　　总公司经理刘治森和他的同事们依托新建炸药库的主阵地，全力依靠工人的力量，以提效增税、打造和谐企业为目标，重振国有企业的雄风， 重笔浓墨写下了企业的精彩。
　　精彩之一：优质服务，扩大营销量。新炸药库投入使用后，正赶上国家重点建设襄渝二线、包茂高速公路在紫阳段施工，一个新的机遇给企业注入了新的生命与活力。公司以优质服务取信于客户，对国家重点建设实行专门机构负责，专人上门服务，专用车辆配送民爆药品的办法，对县内的公路、农田水利、矿山建设，按照特定管理的要求，公司抽调5人组建民爆物资服务队提供专项服务。总公司的业务量，延伸到4省12个厂家3大类40余种规格的产品，保证了市场需求。
　　精彩之二：民主管理，厂务公开。总公司坚持管理制度化、决策民主化、全力推行厂务公开，确保职工的知情权、参与权、监督权，使职工“知厂情、管厂事、促厂兴”。凡企业的重大经营决策、重大项目的招投标，涉及职工切身利益的重大方案都必须经全体职工大会审议通过，并对这些重大事项的决定进行“事前公示，结果公开”，职工的民主权利和主人翁地位在实际工作中得到了充分的尊重，调动了积极性，焕发了创造性。
　　精彩之三：发挥工会作用，建设“职工之家”。工会是职工的代言人，发挥桥梁和纽带作用。2005年工会发起建立“职工之家”，落实了活动场所，购置图书、体育用品，建立制度，经县总会验收为“优秀职工之家”。物资贸易总公司的“职工之家”具有丰富的内容，工人当家作主把公司当成一个家来管理 ，在奉献中创造财富，分享自己创造的劳动成果，享受家的温暖。公司经理和工会主席把职工的利益放在心上，确保企业盈利职工得实惠。2005年前，公司月人均工资482.30元，2006年提高到997.56元，职工收入翻了一番。2008年达到了1800元，连续几年企业盈利职工增资，年增资19%。公司交清了职工的养老统筹、医疗保险，落实了住房公积金制度，职工充分享受到了自己创造的劳动成果。公司还为职工修建了澡堂，办起了职工食堂，补贴伙食费用，租车接送职工上下班，解决了公司离县城较远吃住行不便的问题，并不断改善办公条件和劳动条件。
 
　　　　　　　　　　　　　　构建和谐做奉献

　　紫阳县物资贸易总公司终于迎来了收获的季节。近三年多时间以来，总公司累计向国家缴纳税收464万元，最高的年份人均创税8万元。利润增加、资产升值，总公司加大偿还债务力度，2006年消化历史债务近600万元。企业经营走向正常，有力地支援了国家重点建设，为增加地方财政收入做出了重大贡献。荣誉接踵而来，2007年3月经国家专业机构评估紫阳县物资贸易总公司总体安全管理工作达到了国家安全级标准；2008年总公司被省总工会 财贸系统工会 授予“劳动关系和谐企业”荣誉称号，连续几年多次被地方税务部门评为纳税先进单位。在成绩和荣誉面前他们没有自满，这个公司的职工正在以饱满的工作热情，向新的高峰攀登。 

　　（本文11月4日发表于《陕西工人报》第2版）